Apotheker und Apothekerin am Apothekenschrank
Auf Grund gesetzlicher Vorgaben ist der Apotheker einerseits nicht der klassische Kaufmann mit freier Preiskalkulation und andererseits nicht der beratende Freiberufler, der er sein möchte. Gesetzliche Vorgaben bei der Preiskalkulation aber auch immer härter werdender Wettbewerb führen mittlerweile zu Apothekenschließungen und Unveräußerbarkeiten.

Die richtige strategische Ausrichtung des Apothekenmandats bedeutet einen erfolgreichen Mandanten und ein gesichertes Mandat.

Unser Seminar zeigt detailliert

  • spezifische Erfolgsfaktoren des Apothekenbetriebs
  • die Erfolgsschlüssel der Standortanalyse und
  • betriebswirtschaftliche Beratungsansätze für Apotheker

auf.

Unser Referent, Marco Benz, ist seit Jahrzehnten bundesweit tätiger erfolgreicher Apothekenberater. Partizipieren Sie von seinem Know-How!

Auszug aus dem Seminarprogramm

Aktuelle Entwicklungen im Apothekenmarkt
  • Zahlen, Daten, Fakten - Trends und Entwicklungen
Rechtliche Rahmenbedingungen und Apotheken-Honorar
  • Vom ApoG bis zu Spezialfragen
  • Pacht-Apotheken
  • oHG
Spezifische Erfolgsfaktoren des Apothekenbetriebs
  • Schwachstellenanalyse und Optimierungsansätze
Der Apothekenstandort
  • Moderne Ansätze der Standort-Analyse
  • Charakteristika der Standort-Typen und deren Auswirkungen auf die betriebswirtschaftlichen Kennzahlen
Grundsatzüberlegungen zu Filialisierung und zur Apothekengründung
  • Wann macht eine Filiale Sinn?
  • Investitionen und betriebswirtschaftliche Überlegungen
  • Gründung oder Übernahme?
Betriebswirtschaftliche Beratungsansätze unter Berücksichtigung apothekeninterner Kennzahlen; BWA-Struktur
  • Praxisbeispiele und Handlungsoptionen
Rentabilitäts- und Spezial-Analysen
  • Von der Rohertrags-Analyse bis zur Ermittlung der Deckungsbeiträge einzelner Geschäftsfelder

Referent

Portrait Marco BenzDipl. Betriebswirt (BA) Fachrichtung Bank
Marco Benz
Unternehmensberater für Apotheken mit den Schwerpunkten: Standort- und Umsatzpotenzial-Analysen;
Standortentwicklungskonzepte, Nachfolge- und Übergabe-Planung  und -Begleitung;
Restrukturierung;
Optimierung apothekenspezifischer Erfolgsfaktoren


 

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